一起圍觀植保無人機是如何讓農(nóng)資店老板以專業(yè)服務的方式去帶動農(nóng)藥銷售
近些年,尤其是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后,農(nóng)資產(chǎn)品供大于求、同質(zhì)化產(chǎn)品多、農(nóng)產(chǎn)品價位持續(xù)走低、環(huán)保環(huán)評常規(guī)化、農(nóng)業(yè)社會化服務組織快速發(fā)展等諸多因素導致農(nóng)資經(jīng)銷商爭取客戶和留住客戶的成本越來越高,競爭越來越激烈,生意愈發(fā)難做。
在新形勢下,農(nóng)資經(jīng)銷商必須尋求突破,才能更好的生存下去,余杭區(qū)的馬伊龍,將目光放在了“服務”上,他說農(nóng)資人不是簡單的賣農(nóng)藥,還要懂得如何使用農(nóng)藥,還是農(nóng)戶的服務者,農(nóng)藥只是為農(nóng)戶提供服務的產(chǎn)品,讓農(nóng)戶種地變得更加簡單高效,收獲優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)糧食,也就達到了銷售的目的。
馬伊龍順應潮流,敏銳地抓住農(nóng)資市場的發(fā)展動向,制定了樹立品牌和形象、以“服務”制勝的發(fā)展策略,不僅和很多飛防團隊合作為客戶提供飛防服務,也通過與種田大戶合作為客戶提供整地、插秧、收割全流程服務,真正做到了讓農(nóng)戶種田更簡單高效,成為當?shù)乜诳谙鄠鞯霓r(nóng)資經(jīng)銷商名人,很多客戶慕名來找他。
變則通,通則久,農(nóng)資經(jīng)銷商應主動應變、順應潮流、整合資源,加強服務,在調(diào)整和變化中尋求新的發(fā)展路徑,讓事業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展!